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流水线工作台在车间布局中应当满足什么原则?有哪些因

  2019-05-31 09:19     
  关于流水线工作台,之前新百领带大家了解过完美的车间流水线布局是什么样子?流水线工作台设备布置应达到以下几个方针:尽量减少迂回、停整和搬运;保持装置生产的灵活性;有效利用人力和面积;为车间管理供给方便。咱们不仅需要一个理想的流水线设备安置,并且需要一个经济的流水线设备规划,尽量做到少投入、多产出,配置时应依据以下几个准则进行。
 
  1. 简单化准则
 
  流水线工作台设备安置要力求简练,一望而知,使管理简便,防止复杂化。
 
  2. 流向合理,移动最短准则
 
  流水线工作台设备安置规划要依照装置工艺流程一致协调,保证物流规划的合理性,即整个产品装置进程是接连的,中间没有停顿、倒流和长距离运送。合理的物流虽不产生任何附加价值,但可以削减在物流上所花费的人力、物力,达到下降本钱和改进质量的效果。在物流上,要求物的移动距离和运送量尽量短、少,防止阻滞、超越和堆积。
 
  3. 有用使用面积准则
 
  在流水线工作台设备安置中,要充分有用地使用面积,设备间隔在保证必定修理空间下尽量减小。这不仅使面积使用率前进,也削减了工人所走的路程。选择通道宽度时,需依据人的流量、物流量(运送手段)来考虑。
 
  4. 安全便于工作准则
 
  安全出产是一件大事,它是流水线设备安置的基本方针之一。保证工人工作安全满意,不仅能使出产管理费用下降,也能改动工人的精神面貌,操作者胆战心惊的工作是无法出产出高质量产品的。一起,在工作中,必定要着重6S活动,即整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。
 
  5. 弹性准则
 
  流水线设备的安置规划必定要有灵活性,具有必定扩建和改动的适应性,即在花费最少费用的条件下,能方便地对流水线设备安置进行调整。在流水线设备规划阶段,有必要对改动要素加以剖析,留有余地,以适应各种改动。
 
流水线工作台在车间布局中应当满足什么原则?有哪些因素需要考虑?
 
  在流水线出产前的流水线安置进程中,影响流水线安置的要素往往是多方面的,经过和客户交流和对出产线出产进程的剖析,总结出影响流水线安置的要素只需有以下几点:
 
  1. 产品
 
  产品结构和装置进程规划是流水线规划中首要考虑的关键。对产品结构进行剖析、研究,提出改进产品结构的定见,可以大大简化装置出产进程。
 
  2. 设备
 
  装置工艺设备的选择是依据产品技能要求和装置工艺办法判定的。正确选择工艺设备和工装,不仅能前进出产功率、下降制造本钱,还可使流水线安置合理化。选择工艺设备时要考虑的问题包括:产品出产大纲;产品质量要求;设备的先进性;设备的可靠性;设备的价格;设备的使用率;设备的安全性;设备修理的方便性。
 
  3. 人员
 
  人是出产要素之一,又是活的要素,且活动性大,需经过训练使之适应岗位工作的需要。流水线安置时要考虑具有安全的劳作条件,创造一个较好的劳作环境,有助于前进劳作积极性。
 
  4. 物流及运送
 
  物料活动是经过运送来完结的。物料运送在工厂必不可少,咱们应选择经济合理的运送办法。可以得出这样一个概念:物料移动的多少取决于其出产要素,流水线安置有必要保证物料流的运距满足短,并一直不停地向产品装置的结束流去,树立控制系统保证物料的活动。
 
  5. 出产办法
 
  出产办法是流水线规划时需要考虑的一个方面,确认出产方式需清晰以下几点:出产大纲;工作制度,这儿指工作班次和每班工作时间;出产线型式,要考虑选用自动线仍是流水线出产,是单机出产仍是机群出产;管理方式,指保证出产所规则的管理办法、制度和规则。
 
  6. 仓储及辅佐设施
 
  物料流一直向装置进程终点流去,但不管何时,只需物料间断,就会出现停产待料。因此,需要保留必定数量的储备,以保证物料流的活动,这在坚持出产和平衡工序才能方面是经济合理的。为处理贮藏问题,需树立有必要的存储仓库和寄存地。此外,辅佐设备为出产供给修理保养和服务,在出产中也起着重要作用。
 
  7. 厂房结构
 
  厂房一旦树立,其可改动性比较小,因此在规划时就应认真考虑,依据出产特征判定厂房结构。在装置工艺上有特殊要求的,需对厂房进行专门规划。一般应选用通用厂房,多层厂房应依据装置工艺特征和占地情况来归纳考虑。
 
  8. 流水线规划的活络可变性
 
  面临越来越剧烈的市场竞争,咱们在产品结构、产量方面的改动越来越迅速且频频,这将会影响流水线的安置。随着科学技能的前进,新工艺新设备的采用,也要求咱们对旧的流水线安置加以调整。为此,在做平面规划时要考虑工厂展开、改动的可行性,流水线安置应具有活络性、适应性和通用性。
 
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